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Metaformose

Audits et conseils

Metaformose propose son expertise dans les domaines du management et de la communication.

Les audits d'entreprise, pourquoi ?

Nous conseillons les entrepreneurs dans la mise en place et le développement des équipes de managers et salariés par des audits en entreprises, des accompagnements personnalisés et des formations professionnelles ajustées aux besoins réels des entreprises.

Afin de vous apporter le meilleur service et les formations nécessaires à l’acquisition des compétences nouvelles et le développement des savoirs déjà acquis, nous vous assistons par des audits et conseils préalables pour définir les parcours de formation professionnelle et identifier les sources de financement possibles.

Nos audits et conseils pour conduire à une meilleure acquisition de compétences

Metaformose vous propose son expertise professionnelles dans les domaines du management et de la communication en entreprise.

Nous rencontrons les dirigeants des entreprises, les encadrants ou quelques collaborateurs pour établir des diagnostics fonctionnels en analysant

Les relations internes de votre société

Comment est géré le mode relationnel dans l'entreprise

La qualité de votre management

Comment fonctionne la chaîne de responsabilité

Le niveau de communication

Comment circulent les informations dans l'entreprise

La mise en oeuvre des procédures de fonctionnement

Comment sont appliquées les méthodes de travail de l'entreprise

La précision des fiches métier et des missions de poste

Comment sont exprimées les responsabilités et les charges de travail par emploi

L'exactitude de l'organigramme de l'entreprise et des responsabilités hiérarchiques

Comment sont définies les relations hiérarchiques et les responsabilités afférentes

L'établissement d'une charte et des valeurs d'entreprise

C'est l'âme de l'entreprise, comment sont exprimés les concepts de l'entreprise, les fonctionnements commerciaux, relationnels voir philosophiques

Les audits d'entreprise vous aide à :

  • Mieux appréhender les domaines de votre activité à l’aide d’un consultant expert externe
  • Détecter les difficultés cachées ou sous-estimées de personnel ou de lien organique entre services
  • Découvrir le potentiel des personnes et les champs d’amélioration possibles
  • Préparer des plans d’action datés et mesurables pour transformer son efficacité professionnelle (par ex. savoir répondre aux attentes des clients) en efficience fonctionnelle (réaliser l’action au moindre coût de production, de temps, d’énergie…)
  • Mettre en oeuvre les changements nécessaires et profiter de l’accroissement de la productivité.

Prenez contact avec l'un de nos conseillers

Contactez-nous dès maintenant pour votre entreprise.!

Contactez-nous pour convenir d’une première rencontre au cours de laquelle nous vous écouterons et exposerons nos méthodes de travail.

La totale satisfaction du client, traduite par 2 mois d’écoute gratuite.!

Vous avez besoin d’éclaircissements, de précisions ? Nous vous répondons gratuitement pendant 1 an une fois la mission achevée.
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